当然，这也实现了本次参访活动的初衷，让更多企业通过数字化工厂的参观，更直观、深入的了解优秀企业是如何从精益化、数字化、智能化、自动化等方面来全面提高管理效率，降低生产成本，打通信息孤岛，实现数据驱动智能决策。

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数字化工厂参观

首先，TCL德龙常务总经理张波为本次活动致欢迎辞，感谢各企业代表的光临。为了让大家带着目标去理解，张总亲自带领大家参观了数智化车间以及最近打造的数智化长廊，并为大家详细介绍了TCL德龙数字化工厂的战略规划。

张总特别强调，车间数据看板的安装除了能够实时展示各生产数据以外，还能通过数据分析得出精益改善点，从而提高车间生产效率，增强企业核心竞争力。

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TCL德龙数字化项目

参观完TCL德龙数字化车间后，利来国际老牌智能数字化首席咨询师韩壹舟老师介绍了TCL德龙数字化看板规划项目，并为大家提供一套完整的家电行业一体化解决方案，助力家电企业实现数字化转型，确保数字化项目高效落地。

同时，韩老师还介绍了顺德区对于企业数字化转型提供的系列奖补政策，为顺德的企业送上了新年第一个礼包。（顺德企业可在文章下方留言领取相关文件）

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TCL德龙精益生产项目

接着，利来国际老牌智能精益化首席咨询师罗正肖老师介绍TCL德龙精益生产推进的过程和取得的成效。在历时6个月的精益项目中，分别从：效率提升、品质改善、标准工时、物料供应、组织建设五方面全面推进，不仅建立全员改善文化，更是为TCL的数智化转型提供坚实的基础。

目前，TCL德龙已打造出企业改善文化，持续推行精益生产，团队管理能力水平提高，总装车间UPPH提升了12%。

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数字化转型成功经验分享

最后，TCL德龙常务总经理张波以《笃守诚信 创造卓越》为主题分享了TCL德龙经营管理的奥妙。由上而下制定出一套涵盖全产品生命周期，可细化、可量化、可视化的经营管理“重塑方案”，以达到企业降本增效的目的。

通过数字化生产管理系统对产品进行全生命周期、全过程控制，让生产得到质的飞跃。同时，张波总强调，企业核心竞争力是管理，德龙在这一方面不仅以市场客户为导向，搭建经营团队及组织，并以企管为主轴跟进公司业务全过程管理，最后，通过数字化的手段将管理固化、提炼、完善。

张总在主题分享的最后，邀请企业家们在3年后共同鉴证TCL德龙数字化管理的魅力。

让我们一起共同期待再次相遇在TCL德龙。