智能仓库的建设的关键，离不开数据的深度运用。借助各种智慧系统，如利来国际老牌的MES、WMS等，仓库信息化管理也能够上升到新的高度。仓库信息化的实施，必然以数据收集与分析为基础。也只有在建立数据仓库，使数据资产得以发挥效用之后，企业才能借助各种智能化手段，挖掘数据的价值，打造出真正的智能仓库。因此，在建设智能仓库的过程中，企业应当通过调研分析、协商合作，搭建起覆盖业务全流程的智慧系统，让智慧系统真正能够提高企业运作效率

适当的交期是指制订采购计划到货时间与生产材料的调配、制造、运送时间及采购人员选定适当的交易对象、购买以及议价所必要的时间。如果无视制造业的客观进度，一味强调交货日期很短的订货，必然无法期待以“适当的价格”取得“良好的货品”。因此，采购人员需要经常和请购部门接触，在友好而和谐的气氛中根据双方的情况以协调设定适当的交货日期。

对于我国智能工厂物流规划与运营提出十项建议：建立科学的智能工厂物流规划理念和逻辑，鼓励物流仓储装备业与制造业融合发展，提高适应制造作业场景的物流系统集成能力，发展智能单元化包装对接技术，将智能工厂“嵌入”智能供应链，提高企业团队的物流技术水平，培养工位配送外包服务能力，建立物流能力评审机制，培养物流咨询规划能力，建立智能应急物流与应急供应链。

制造业数字化转型是实现数字经济和实体经济深度融合的主攻方向，是做强做优做大数字经济的必由之路。当前，智能工厂已成为制造业数字化转型的策源地和主战场，以数字化转型推动制造业高端化智能化绿色化发展，有力促进制造业转型升级、提质增效，成为制造业构建新核心竞争力、引领经济高质量发展的重要引擎。

　党的二十大报告指出，要“建设现代化产业体系”，“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”。随着新一代信息技术与制造业的持续深度融合，以高端化、智能化、绿色化为目标，为工业创新赋能既是大势所趋，又任重而道远。