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项目组织结构

利来国际老牌项目组刘汉林老师在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责，介绍了本次启动会的会议议程。

一、项目目标

以信息可视化提供的数据支撑，准确掌握生产状况，提高瓶颈资源利用率、提升生产应变能力。以信息可视化达到问题预判、问题预防，减少生产问题。及时传递操作中的生产作业状态信息，促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。以信息化手段，实现可视化车间管理。提供多种统计分析，为决策者提供充足的数据依据。

1) 生产进度可视化：实时对生产进度进行跟踪，挖掘生产瓶颈，提升交期把控。

2) 生产质量可视化：分析生产过程中的不良问题，归纳总结不良原因，为现场管理与分析提供实时数据支撑。

5、提供多种统计分析，为决策者提供充足的数据依据。

二、实现功能模块

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项目实施要点